El treball ha de ser.....

• Satisfacció personal

• Ha de donar benestar

• Facilitar la qualitat de vida

• Transformant els conceptes sols econòmics

• Un millor futur personal i familiar

El món laboral està experimentant una transformació significativa tenint en compte que una gran part dels treballadors busquen empreses que, més enllà que una compensació econòmica, els proporcionin benestar, satisfacció personal i qualitat de vida. Segons dades que disposa Ringover, sis de cada deu treballadors preferirien tenir “un bon salari emocional” enfront d'una pujada econòmica de sou. Per als empleats, especialment per als més joves, sentir-se còmodes en el seu lloc és una prioritat.

1. Què és el salari emocional

El salari emocional és la retribució no financera que un empleat rep en l'àmbit laboral. A diferència del salari econòmic, que es tradueix en ingressos monetaris, el salari emocional es compon d'elements intangibles que impacten directament en el benestar del treballador.

En aplicar estratègies de salari emocional, les companyies aposten per un entorn laboral que no sols reté talent, sinó que també millora la satisfacció general, i per tant la productivitat, dels seus empleats.

2. Tipus de salari emocional

Entre els aspectes que conformen la compensació intangible que poden rebre els treballadors, els experts de Ringover destaquen els següents:

Desenvolupament professional
L'accés a oportunitats de formació contínua i programes de capacitació és una forma de salari emocional.

Reconeixement i valoració
El reconeixement, sigui de manera informal o formal, contribueix al fet que el professional se senti valorat i benvolgut, la qual cosa contribueix a enfortir la seva autoestima i motivació.

Flexibilitat laboral
Els horaris flexibles, les opcions de teletreball i les polítiques de conciliació ofereixen als empleats l'oportunitat d'equilibrar les seves responsabilitats professionals i personals.

Ambient de treball positiu
Els treballadors valoren un ambient laboral sa i enriquidor que promogui la diversitat, la inclusió i la col·laboració.

Beneficis socials
Els beneficis socials, com l'assegurança de salut, ajudes al transport o guarderia, contribueixen significativament al benestar emocional dels empleats.

Períodes de vacances flexibles
En períodes com Nadal, oferir al treballador l'oportunitat de triar els seus dies de vacances és una mesura de conciliació molt apreciada pels treballadors.

Dies lliures en dates assenyalades
Hi ha empreses que no sols són flexibles amb les vacances, sinó, que concedeixen una sèrie de dies lliures, com l'aniversari del treballador o si necessita acudir a una consulta mèdica o cuidar d'un familiar en un moment puntual. Això reforçarà el seu compromís i satisfacció amb l'empresa.

Participació en decisions
Permetre la participació dels empleats en la presa de decisions, i valorar les seves opinions i suggeriments, augmenta el compromís del professional respecte a l'empresa.

Entorn de treball agradable i eines adequades
El disseny d'espais de treball agradables i còmodes, així com comptar amb eines col·laboratives com les que ofereix Ringover.es, com la gestió automàtica de tasques mitjançant un sistema de comunicació omnicanal amb el qual, entre altres funcions, es poden realitzar i rebre crides en qualsevol part del món sense necessitat de cap material, contribueix al benestar físic i emocional dels empleats i a minimitzar els seus nivells d'estrès.

Elements d'oci i desconnexió
Moltes empreses instal·len zones d'oci, descans o desconnexió en les oficines com a sofàs per a la lectura, futbolins, taules de ping pong o de billar que serveixen per a oblidar una estona el treball, buidar-se i fins i tot, estrènyer llaços entre companys, alguna cosa que els farà treballar millor en equip i ser més productius.

Cafeteria
Disposar d'una cafeteria o un lloc on convidar als empleats a un cafè, un te, un refresc i unes galetes o snacks afavoreix la socialització dels empleats i que puguin realitzar un petit descans entre hores..

Activitats d'oci per als empleats
Una bona manera de fomentar el treball en equip i estrènyer els llaços entre empleats és la realització d'activitats d'oci fora de l'oficina, fins i tot amb les seves famílies i desvincular-les del treball. Jocs en campaments, menjars, escapades o cursos són especialment valorats pels treballadors. També subscripcions a gimnasos o classes, per exemple de ioga.

Propòsit social
El fet que l'empresa participi de manera activa en iniciatives de responsabilitat social empresarial contribueix a enfortir el sentit de pertinença a la companyia.

3. Beneficis del salari emocional per als empleats

El salari emocional implica nombrosos avantatges per al treballador, tant a escala personal com professional. Aquestes són algunes d'elles:

- Benestar emocional. Un entorn laboral que valora el benestar emocional de l'empleat promou la satisfacció i redueix l'estrès dels treballadors.

- Reconeixement i suport. Els empleats que reben reconeixement i suport tendeixen a estar més motivats i compromesos amb les seves responsabilitats laborals.

- Formació contínua. L'accés a programes de formació contínua i a altres oportunitats de desenvolupament professional contribueix al creixement personal dels treballadors, elevant la seva autoestima i confiança.

- Conciliació de la vida laboral i personal. La flexibilitat laboral permet als treballadors gestionar millor les seves responsabilitats familiars i personals, millorant la seva qualitat de vida.

- Fidelització i lleialtat. Els treballadors que experimenten satisfacció en l'àmbit emocional són més propensos a romandre en l'organització a llarg termini.

- Desenvolupament de relacions positives. El salari emocional promou relacions positives entre col·legues i equips de treball. El suport mutu i la companyonia generen un ambient on els treballadors se senten recolzats i connectats.

- Autonomia i apoderament. El salari emocional empodera als empleats, que acaben el dia satisfets amb el treball realitzat.

4. Beneficis del salari emocional per l'empresa

La implementació del salari emocional en l'organització també aporta una sèrie de beneficis estratègics i financers substancials per a les companyies. Els experts de Ringover destaquen els següents:

- Retenció de talent. Els empleats satisfets tenen menys probabilitats de buscar diferents oportunitats laborals en altres empreses.

- Millora de la productivitat. Un equip de treball compromès i emocionalment connectat tendeix a ser més productiu i oferir un millor rendiment laboral.

- Reducció de la rotació de personal. Amb beneficis emocionals significatius l'empresa s'estalvia els costos associats a la contractació i la capacitació constant.

- Augment de la col·laboració. La positivitat i la satisfacció general fomenten la col·laboració i la cohesió de l'equip.

- Atracció de talent. Les empreses que prioritzen el salari emocional es construeixen una reputació positiva com a excel·lents ocupadors.

- Millora de la imatge de marca. La reputació com a empresa responsable i preocupada pel benestar dels seus empleats millora la imatge de marca de la companyia i la percepció del consumidor.

- Reducció de l'absentisme. Amb el salari emocional els treballadors tendeixen a estar més compromesos i són menys propensos a prendre dies lliures no planificats.

- Major creativitat. Un equip satisfet participa més activament en la resolució de problemes i la generació d'idees creatives.

- Èxit a mitjà i llarg termini. La inversió en el desenvolupament personal i professional dels empleats dona lloc a professionals més capacitats i motivats, que es converteixen en actius valuosos per a l'èxit a mitjà i llarg termini.

- Resiliència organitzacional. La capacitat d'enfrontar-se a desafiaments i canvis es veu enfortida quan els empleats se senten secundats i valorats.

Patricia Mampel, Responsable de marca i continguts de Ringover a Espanya apunta que: “El salari emocional va més enllà de simples pràctiques empresarials. En reconèixer, entendre i atendre les necessitats dels seus empleats, l'empresa construeix un teixit de professionals satisfets i passa a ser d'un simple lloc de treball a una organització que reconeix a les persones que la componen com el seu millor actiu”.