El nou començament té gènere?.......

• L'enquesta a 33 000 professionals de 17 països

• Propòsit i flexibilitat

• Equilibri entre vida personal i professional

• Conciliar les responsabilitats familiars

• Prejudicis de gènere

• Continua sent més difícil per a les dones?

La cerca d'un propòsit i una millor qualitat de vida ha portat a cada vegada més professionals a replantejar-se les seves trajectòries professionals, i el mercat comença a adaptar-se a aquest nou perfil. Avui dia, canviar de carrera és una tendència cada vegada més comuna entre les/els treballadores/ors que busquen un propòsit, flexibilitat i equilibri entre la seva vida personal i professional.

“La idea de tornar a començar professionalment ha deixat de ser un tabú”

Segons l'enquesta “People at Work 2022 – A Global Workforce View”, realitzada per l'ADP Research Institute a 33 000 professionals de 17 països, entre ells el nostre país, vuit de cada deu persones afirmen estar considerant un canvi d'àrea professional.

Autoconeixement i propòsit en el centre de la presa de decisions

El que abans es percebia com a inestabilitat ara s'entén com un procés de maduració i reajustament de valors. Per a Luciane Rabello, psicòloga, especialista en recursos humans i directora general de TalentSphere, aquest moviment exigeix un nou enfocament per part de les empreses.

“El mercat ha d'abandonar la idea que canviar de carrera és un signe d'indecisió. Al contrari, és un procés de maduració. Les organitzacions que sàpiguen valorar aquesta diversitat d'experiències sortiran guanyant”, afirma Luciane.

Segons l'experta, els departaments de recursos humans necessiten adaptar-se per a acollir talent en transició i integrar diferents trajectòries professionals en els equips, especialment quan el tema implica igualtat de gènere.

La doble càrrega del canvi: les barreres invisibles a les quals s'enfronten les dones

Encara que el desig de començar de nou està molt estès, el camí és més llarg per a les dones. Mentre que molts homes prioritzen els augments salarials i l'ampliació de les seves xarxes de contactes, les dones encara s'enfronten a desafiaments com els prejudicis de gènere en els processos de selecció, la necessitat de conciliar les responsabilitats familiars i l'escassa representació en llocs de lideratge.

Aquests factors, combinats, fan que el període de transició sigui més llarg i esgotador. Luciane assenyala que existeixen mites persistents sobre les transicions femenines i que molts d'ells distorsionen la realitat:

• Mite: Les dones canvien de treball per impulsivitat emocional.
• Veritat: Estudis realitzats per Maturi, una plataforma centrada en el mercat de majors de 50 anys, mostren que els canvis són estratègics, motivats per la cerca d'un equilibri entre la vida personal i professional i per les desigualtats salarials.
• Mite: Canviar de carrera professional és més arriscat per a les dones a causa de la falta de suport.
• Veritat: Amb planificació i xarxes de mentoria, aquest canvi pot transformar-se en un moviment d'apoderament i autonomia.
• Mite: Els homes s'adapten millor a nous camps a causa de la seva experiència tècnica.
• Veritat: Les dones aporten habilitats transferibles úniques, com la resiliència i la capacitat per a fer múltiples tasques, que enriqueixen als equips diversos.

Com dur a terme una transició responsable

Per als qui desitgin fer aquest pas, especialment les dones que s'enfronten a barreres addicionals, Luciane Rabello recomana cinc pilars fonamentals per a un canvi d'èxit:

1. Autoconsciència: comprendre els valors, les motivacions i les expectatives.
2. Planificació financera: mantenir una reserva que garanteixi la seguretat durant el període de transició.
3. Formació contínua: invertir en cursos i certificacions per a obrir noves portes.
4. Networking estratègic: connectar amb professionals que ja treballen en el sector desitjat.
5. La salut mental és el primer: busca suport terapèutic o mentoria per a afrontar les inseguretats i les pressions externes.

Un estudi de McKinsey reforça la idea que, des de la pandèmia, els professionals no sols busquen una ocupació, sinó un projecte de vida. En aquest context, les empreses que creguin espais acollidors i fomenten la transició, amb polítiques centrades en la igualtat de gènere, aconsegueixen construir equips més compromesos i diversos.

“Quan el mercat reconeix que començar de nou és un acte de valentia

i no de feblesa, es torna més humà”

Talent Sphere - Impulsant el talent i el negoci més enllà de les fronteres
En la intersecció del talent i l'estratègia, TalentSphere destaca com una solució innovadora en la gestió multicultural del talent i els negocis, liderada per Luciane Rabello, psicòloga, conferenciant i especialista en gestió de persones i multiculturalitat, que va neixer de la convergència de coneixements acadèmics, sòlida experiència internacional i més de 20 anys d'experiència en gestió estratègica de persones en empreses globals com a Xarxa Bull, Adidas, Palfinger Group i Siemens Energy. Amb una mirada estratègica cap a la diversitat cultural i el potencial humà, TalentSphere fa costat a les organitzacions en la construcció de cultures d'alt rendiment a través d'una mentalitat diversa.